比亚迪在董事会下设战略及可持续发展委员会，负责审议可持续发展方针与目标，确保与集团长期战略保持一致。我们将可持续发展相关绩效指标与执行董事和高级管理人员的10%薪酬挂钩，涵盖气候变化、产品质量、职业安全等维度，以强化其在可持续发展治理方面的履职意识和激励其相关贡献。其中负责ESG领域的高管绩效考核中，气候相关绩效指标占ESG指标的40%以上。

为落实国家战略、支持《巴黎协定》，比亚迪已正式承诺：力争在2045年前实现全价值链碳中和，并同步制定阶段性目标：相比2023年，2030年集团自身运营碳排放强度降低50%。我们以目标为导向，聚焦生产运营节能降碳、绿色交通引领出行变革、绿色能源驱动低碳转型、推动价值链绿色生态等多个领域重点发力。
关于比亚迪碳减排目标和实践进展，详见绿色梦想-应对气候变化板块。

依托自研的碳管理平台“i迪碳链”，比亚迪正在分阶段开展产品碳足迹量化评估，计算过程严格遵守ISO 14067、PAS2050等标准，计算范围涵盖原材料获取、生产、分销、使用直至废弃处置的全生命周期温室气体排放，有效夯实了绿色产品研发的数据决策根基。
电池产品全生命周期碳核算：2025年，比亚迪累计开展了86款电池开展产品碳足迹核算，其中10款的碳足迹数据通过了第三方认证。
整车全生命周期碳核算：2025年，比亚迪公开发布了元UP汽车碳足迹报告。根据减碳潜力分析结果，到2035年，该车型具备约34%减排潜力。

比亚迪始终坚持绿色低碳的发展理念，从“节能技改”与“清洁能源替代”两个维度积极转型，并达成了“2025年度集团可再生能源使用比例超35%”的阶段性目标。
节能技改降耗：比亚迪通过设备能效提升、能源循环利用及地热等自然资源的综合开发，大幅降低了运营能耗。2025年内，比亚迪通过节能技改累计节约标准煤超74,774吨，实现二氧化碳减排当量超25.6万吨。
清洁能源替代：比亚迪通过购买绿电和应用光伏，积极推进能源结构转型。2025年，我们自愿购买绿证超522万张，购买绿电约206万兆瓦时；通过消纳绿电和购买绿证，实现相当于72.9亿千瓦时的清洁电力使用，完成2025年可再生能源使用目标（35%）；坪山园区建设屋顶光伏，2025年内共实现发电量超500万度。

比亚迪的资源闭环理念贯穿在公司运营全流程。我们聚焦可持续产品设计、过程循环、末端回收等阶段，积极推进再生材料及可回收材料利用、整车材料回收、动力电池回收等循环经济实践，持续强化绿色材料合规应用能力与技术储备，以实际行动夯实循环制造能力。
可持续产品设计：比亚迪多款车型的材料可回收利用率已超过欧盟ELV 2005/64/EC 的要求；目前我们正在主动开展再生材料全链条合规验证工作，以提前应对欧盟《车辆设计循环性要求及报废车辆管理条例》等循环经济相关法规要求为核心目标，持续强化绿色材料合规应用能力与技术储备。
过程循环：比亚迪积极构建资源循环体系，推进绿色包装使用及循环再利用，通过采用耐用性强、可复用、空间利用效率高的包装材料替代一次性包装，实现资源高效复用。
末端回收：通过自建回收线，比亚迪将生产过程产生的废料及整车拆解产生的零部件和原材料进行回收使用，2025年已回收废铝188,906.82吨。比亚迪建立了两座电池再利用工厂，2025年回收动力及其他类型电池超过10,000吨。

比亚迪高度重视生物多样性保护，严格遵守国家及地方相关法律法规，制定并发布《生物多样性保护宣言》《无森林砍伐宣言》，承诺在生产经营活动中遵循生态友好原则，降低对自然生态系统的干扰与影响。我们明确董事会作为生物多样性保护的最高决策机构，全面负责相关战略决策与监督，确保公司在生物多样性保护方面的表现符合社会与环境可持续发展的要求。
我们已在项目建设和运营过程中开展生物多样性风险评估工作。在厂区建设前公司针对建设区域进行详细的生态评估和物种调查等，评估建设项目对当地生态系统的影响，并针对性制定保护措施。在后期运营过程中，我们实时监测废水、废气等排放情况，确保达标排放，同时我们将生物多样性保护要求纳入供应链管理体系，持续降低全价值链经营活动对自然生态造成的负面影响。

比亚迪参考联合国《工商企业与人权指导原则》、《SA8000社会责任国际标准》搭建了全面的人权管理体系。结合各项国际人权准则及规范，比亚迪公开发布了《人权政策声明》，严格遵守全球各地运营地所在法规，并致力于在自身和供应链上预防和消除包括强迫劳动、人口贩运等现代奴隶事件。
公司已搭建了「议题评估—实施行动—持续改善—进展披露」四步骤的劳工人权尽职调查机制，对发现的问题及时整改，构建履行人权责任的系统化闭环。

比亚迪秉持“注重实绩，选贤任能；竞争择优，差异分配；传承分享，多元发展”的人才管理和发展理念，我们的目标是建立一个公平、公正的人才发展平台，通过管理指标评审、技术职称认证、技能等级认证体系，打造“管理+技术+技能+专业”的多人才发展通道，为员工构建公平公正、开放创新的成长发展环境。
为帮助员工有长远的职业发展，比亚迪提供涵盖专业技能、数字素养与心理健康等多维度的在岗培训，并搭建技能人才专业发展通道，构建完整的博士后培养体系，2025年全年培育6.2万技能人才，累计培养2,380 名博士后。此外，为帮助初级产业工人向中高级产业工人转变，比亚迪启动了“助学圆梦计划”，为员工提供教育资源和补贴支持，2025年共有313人通过“助学圆梦计划”实现了大学梦想，全面增强了综合素质与市场竞争力。

比亚迪参考国际劳工组织（ILO）、联合国全球契约组织（UNGC）、世界人权宣言等相关要求，制定了《比亚迪供应商行为准则》，以规范供应商在环境保护和劳工权益方面的行动，并要求供应商全部签署。
为确保供应商合规可控，比亚迪将ESG要求融入了供应商的全生命周期管理，通过前期尽职调查、定期现场检查、ESG风险等级调整等节点把控，全面监督供应商在环境和人权方面的合规现状。

比亚迪已建立符合经济合作与发展组织(OECD)发布的《受冲突影响与高风险地区矿产供应链尽责管理指南》的尽职调查框架，每年度对涉及“冲突矿产”的供应商开展追溯和调查。比亚迪要求产品中含有锡、钽、钨、金的供应商遵守负责任矿产采购原则，建立相应的管理制度并向上一级追溯直至原始矿山。未来比亚迪会持续扩大负责任原材料管理范畴至钴、锂、镍、天然石墨、橡胶，不断完善尽职调查管理体系，以满足欧盟《企业可持续发展尽职调查指令》（CSDDD）、《零毁林法案》(EUDR)等法规要求。